Видеокурс для управленцев, которые хотят увеличить эффективность работы сотрудников компании или отдельных отделов.
Вы узнаете, что такое вертикальное развитие лидера и почему именно сейчас важно развиваться вертикально.
Поймёте, что делают лидеры для быстрого роста. Как им удаётся опережать время, первыми внедрять новые инструменты в работу и побеждать конкурентов. А также, почему остальные не могут их догнать.
Увидите, какие навыки нужно развивать, чтобы расти вертикально и достигать новых результатов.
Знания, которые вы получите, можно использовать по-разному: развиваться самостоятельно, развивать сотрудников или вшить в обучающие программы, чтобы сделать их полезнее и глубже.
Вертикальное развитие — универсальная стратегия развития, которая адаптируется под любые цели бизнеса или отдельного человека. Лидер, который развивается вертикально, всегда побеждает лидера, который использует старые стратегии для развития.
В каждом разделе есть задание для закрепления знаний. Есть возможность получить сертификат в случае успешного выполнения итогового задания на курсе.
-
Шаг 0. Введение в вертикальное развитие
Вы узнаете, что такое вертикального развитие и поймете, какую пользу оно дает руководителю и компании, в которой он работает.
-
Шаг 1. Партнерская коммуникация
Научитесь понимать чувства, потребности и мотивы другого человека, чтобы договариваться, влиять и переубеждать.
-
Шаг 2. Управление смыслами
Узнаете, как управлять смыслами и создавать условия, в которых сотрудники сами принимают решения, ставят полезные для компании цели и идут к ним.
-
Шаг 3. Управление энергией и осознанностью
Научитесь управлять энергией и вниманием. А также узнаете, как подзарядиться, чтобы получить ещё больше энергии.
- 1. Что такое управление энергией и осознанностью
- 2. 12 инструментов для развития энергии и осознанности.
- Практика. САН – трекинг уровня энергии в течение дня
- Практика. Дыхание = 1 минута осознанности в день
- Практика. Медитация: мысленное расслабление
- Практика. «ТВОРЧЕСКОЕ СВИДАНИЕ» — ресурсное время
- Практика. Благодарность и Ласадо
- Практика. Чистота речи
-
Шаг 4. Управление полярностями
Научитесь видеть противоречия в команде и использовать их для разрешения спорных ситуаций и развития бизнеса.
-
Шаг 5. Управление разнообразием
Научитесь балансировать между мнениями, а также создавать команды и атмосферы, в которой сотрудники хотят работать.
-
Шаг 6. Преодоление иммунитета к изменениям
Научитесь преодолевать иммунитет к изменениям и поймете, как начать менять свое поведение для роста. А также узнаете, как помочь сотрудникам преодолеть этот иммунитет.
-
Шаг 7. Управление талантами
Научитесь управлять талантами и формировать талантливые команды, которые сами двигают бизнес к успеху.